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面對全球化的發展，「流通管理」所扮演的角色已日漸受到重視，過去常被運用在流通業經營管理的領域，其實這是較為狹義的觀點；至於更為廣義的流通管理，它是可以涵蓋到所謂的產地原材料之調度、海外加工生產、全球運籌業務諸領域。流通產業在服務業發展過程中，因其所探討的領域，係將產品或服務的內容，當其產出之後移轉至使用者手中，這一連串過程所衍生的活動。尤其消費品方面，更與人們生活層面息息相關，因此在產業分業化、多樣化、複雜化的變革下，近些年來有關流通活動的「機能」與「機構」所扮演的角色, 在供需系統的連結上已經日趨受到重視。本書「活用行銷創造企業競爭優勢」, 分成八章五十二節, 其重點內容是：第一章流通行銷時代的發展趨勢, 第二章市場區隔與通路行銷戰略系統, 第三章行銷機能要素之戰略組合, 第四章藍契斯特法則的戰略運作, 第五章先發與後發業者的戰略運用, 第六章點線面之開疆闢土戰略推展, 第七章藍契斯特法則戰略之運作規劃, 第八章掌握整體市場行銷戰略之整合; 同時融入筆者從事企管顧問業務所見所聞之「心得體驗」, 以作為讀者參考。本書特別強調「理論與實務」並重的「實戰運用」效果，因此相當適合於從事事業活動的業界人士或是對於本領域具有興趣的人士研讀，作為工作或進修的工具書，在此慎重推薦。作者簡介李孟熹＊現 任
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活用行銷創造企業競爭優勢
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